一個有趣的問題是，機器換人究竟是一個拉式需求，還是一個推式需求。究竟是機器換人導(dǎo)致一線工人下崗，還是因為找不到一線工人而尋求機器換人？答案是后者，中國多地在地方政府支持下進(jìn)行機器換人，背后是當(dāng)?shù)毓I(yè)人才嚴(yán)重不足、企業(yè)極力爭搶工人的現(xiàn)實。

        調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前根本不存在大批一線工人下崗的隱憂，中國勞動力市場中，尤其沿海地區(qū)，一線工人供給是嚴(yán)重不足的。而真正令人擔(dān)憂的，諸多企業(yè)正為彌補人力不足而盲目導(dǎo)入自動化裝備，而人才培養(yǎng)理念沒有同步革新。也就是說，關(guān)鍵在于沖壓機械手時代需要的新型人才培育。目前，沒有及時更新的人才培養(yǎng)體系，也會讓企業(yè)在導(dǎo)入工業(yè)自動化設(shè)備中，陷入低端應(yīng)用的境地。

        沖壓機械手行業(yè)需要什么樣的人才？

        中國正成為全球工業(yè)機器人最大市場。隨著全球經(jīng)濟的明顯提升，中國在多項利多政策主導(dǎo)下，使用機器人的臺數(shù)方面有較大躍增。2014年開始中國工業(yè)機器人使用量大幅攀升，約占全球25%，至2016年已占全球33%左右，在2017年有機會突破35%。可以說全球每生產(chǎn)三臺工業(yè)機器人，就有一臺在中國的產(chǎn)線上。據(jù)工信部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年中國工業(yè)機器人銷量約6.85萬臺，2016年增加至7.2426萬臺，2017年有機會突破10萬臺。

        然而中國工業(yè)機器人應(yīng)用卻偏向低端。相比全球工業(yè)國家，高精密微型機器人在中國使用量較低。針對工業(yè)機器人的不同形態(tài)，我們發(fā)現(xiàn)，中國最普遍的兩種類型是，碼垛機器人和傳統(tǒng)工業(yè)機械臂，占總量的80%，這兩種類型只可取代部分非精密生產(chǎn)產(chǎn)線。第二，就中國工業(yè)機器人目前保有量來看，進(jìn)口機器人占總量四分之一。

        以行業(yè)來看，國內(nèi)工業(yè)機器人應(yīng)用，排名第一的汽車產(chǎn)業(yè)約占50%，排名第二的是電子零配件產(chǎn)線占據(jù)20%，排在第三是橡塑產(chǎn)業(yè)約占10%。另外機床生產(chǎn)約占8-10%。

        智能機器人應(yīng)用和導(dǎo)入正受到人才匱乏的影響。我們的發(fā)現(xiàn)是，國內(nèi)在智能制造上有很多補貼，導(dǎo)致企業(yè)一窩蜂購置智能產(chǎn)線，但當(dāng)我們實地探訪這些產(chǎn)線，部分企業(yè)可以說是仍在做工業(yè)2.0的補課，也就是在智能制造導(dǎo)入時大部分企業(yè)面臨觀念和知識的不足，很多甚至連數(shù)字化的系統(tǒng)平臺等基礎(chǔ)設(shè)備都沒有。我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)缺乏基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備，在標(biāo)準(zhǔn)化平臺、數(shù)字化平臺方面準(zhǔn)備不足。這源于企業(yè)缺乏智能制造基礎(chǔ)人才的養(yǎng)成工作。因此，臺達(dá)也出臺了工業(yè)4.0的客戶服務(wù)方案，對于如何實現(xiàn)智能制造這一遠(yuǎn)大目標(biāo)，為客戶提供了整合咨詢工作。

        智能制造需要的是能和機器互通的人。近兩年，我們發(fā)現(xiàn)韌體系統(tǒng)工程師和軟體系統(tǒng)工程師是目前智能制造轉(zhuǎn)型中需求量最高的人才。