近些年來，隨著國內企業(yè)的逐步強大，而打開國際市場也成了未來的一個發(fā)展增量，于是，出現(xiàn)了不少國內企業(yè)海外并購外資企業(yè)的案例。其中，成功的案例有吉利并購沃爾沃，把沃爾沃的技術與中國市場相結合，在2018年度一度創(chuàng)造了沃爾沃的歷史最佳業(yè)績。當然，其中也有失敗的案例，TCL在2004年并購湯姆遜彩電，并沒有如愿的讓TCL借助其銷售渠道完成全球化，反而湯姆遜創(chuàng)下了一年虧損8000萬美元的歷史記錄，一度讓TCL背上沉重的包袱。而在近兩年里，美的以292億元的價格收購了德國沖壓機械手巨頭庫卡公司94.55%的股份，成為最大控股股東，也是其中的一大經典案例。

  德國庫卡是全球四大工業(yè)機器人制造商之一，它生產的機器人可以用在物流、加工、電焊、自動化等多個領域。1996 年，庫卡機器人有限公司成為獨立企業(yè)。1996 年1月1日，KUKA Schweissanlagen + Roboter GmbH(庫卡焊接設備和機器人有限公司)分成兩個在市場上獨立運作的公司，即 KUKA Roboter GmbH (庫卡機器人有限公司)及 KUKA Schweissanlagen GmbH(庫卡焊接設備有限公司)。公司 2016 財年營業(yè)收入達到 30 億歐元，其中提供自動化生產流程解決方案的系統(tǒng)部門（Systems Division）以及機器人部門的收入約為 24 億歐元。物流子公司瑞士格（Swisslog）貢獻近 6 億歐元。